Если бы директором FM-радиостанции был я…

Каковы основные практики, применяемые современными стартапами в создании и развитии своих продуктов? За что пользователи и клиенты готовы платить, а инвесторы - рисковать вложениями?

В условиях постоянных изменений и неопределенности, ставших привычной для медиа средой за последние пару десятков лет, даже крупные компании периодически обязаны задаваться вопросом «А не NOKIA ли я делаю?!»

То, что большинство радиохолдингов давно являются зрелыми компаниями, нас останавливать не должно. Вполне вероятно, что подход к радио, как к «стартапу», поможет переизобрести его, как продукт и найти для него новые бизнес-модели!