Большинство разговоров об ИИ начинаются с инструментов. Выступление Виктора Пащенко — о другом: что именно делает руководитель и почему результат работы с ИИ зависит не только от технологии, но и от ясности управленческой роли.
Чем точнее руководитель понимает свою задачу, свою роль и контекст, тем сильнее ИИ может усилить его работу. Сегодня это уже не просто вопрос грамотного запроса, а новый управленческий навык.
В центре выступления — три уровня применения ИИ:
Через призму личного управленческого фокуса — структура, результат, люди, принципы, идеи, стратегия — мы увидим, где именно ИИ даёт практическую пользу, а где его возможности переоценивают.
В программе — и конкретные примеры личного использования ИИ в роли директора по маркетингу, и прикладная логика, которую можно сразу использовать в собственной работе.
В итоге, мы получаем: понятную схему работы с ИИ через свою роль, практические ориентиры и несколько полезных запросов для повседневных задач.